Evolve your organization

„The future is not a fixed point on the horizon that we are running towards helpless to change. The future is built everyday by the actions of people.“ (Brian David Johnson, Futurist, Intel)

1. Neue Arbeitswelten

Wieviel Veränderung verträgt Ihr Unternehmen – wie schnell?

Die Herausforderung von Organisationen ist es, mit Veränderungen und Unvorhersehbarkeiten umgehen zu lernen und die Rahmenbedingungen für echte Innovation, erfolgreiche Personalgewinnung, engagierte Mitarbeiter und zufriedene Kunden zu schaffen.

Der stattfindende Paradigmenwechsel in unserer Arbeitswelt macht einen seit langem nötigen und aktuell vielzitierten Kulturwandel in den Organisationen greifbar. Es ist eine Chance, bestehende Organisations- und Führungsstrategien zu hinterfragen, sich von überbrachten Strukturen zu befreien und zahlreiche anstehende Themen „neu anzugehen“ und zu denken.

Ich kann Sie unterstützen, wenn...

  • ... Sie und Ihre Führungsmannschaft auf der Suche nach neuen Trends und Impulsen sind, Sie gerne mehr erfahren würden zum Thema Arbeitswelten der Zukunft, Leadership, Diversity und wie andere Unternehmen abseits der ausgetretenen Pfade die Zukunft schon umsetzen.
  • ... Sie sich alleine oder mit Partnern selbstständig machen möchten. Ich biete ein kompetentes Sparring und fordere Ihre Ideen kompetent und wertschätzend heraus: in Fragen des Unternehmenszwecks und Geschäftsmodells sowie hinsichtlich der Positionierung und des Kundennutzen, der Mitarbeiter-Kompetenzen, der Kultur und des Wertesystems. 
  • ... Sie als Start-Up in der Wachstumsphase schnell gewachsen sind und Sie nach Optionen für eine nachhaltige und erfolgreiche Weiterentwicklung suchen. 
  • ... Sie Ihr Unternehmen verändern möchten: Unzulängliche Kommunikation, ineffiziente Entscheidungsprozesse, Konflikte oder fehlende Veränderungsbereitschaft der Beteiligten die gewünschte Dynamik im Unternehmen und die Realisierung wichtiger Unternehmenssziele schwer umsetzbar machen.

2. Diversity

Unternehmen und Organisationen sind hier mit hohen Erwartungen seitens der Mitarbeiter, der Gesellschaft, konfrontiert. Sie haben die Chance, Dinge aktiv zu verändern. Damit Versprechen und Visionen keine Lippenbekenntnisse bleiben:

  • Wie unterstütze ich glaubwürdig und nachhaltig eine echte Diversity-Entwicklung im Unternehmen?
  • Wie stärke ich meine weiblichen Führungskräfte?
  • Wie überzeuge ich die männlichen Kollegen von der Vorteilhaftigkeit für sich und das Unternehmen?
  • Wie profitiere ich als Unternehmen von Gender- , kultureller und generationsübergreifender Vielfalt?
  • Wie schaffe ich dabei eine offene innovationsfördernde und wertschätzende Lern- und Kooperationskultur ?


3. Innovation
Impulse und Anforderungen für innovative Führung kommen heute so vielfältig und widersprüchlich wie nie aus unterschiedlichsten Richtungen. Die heutige Zeit radikaler Veränderung beinhaltet dabei eine große Chance, wichtige Bereiche unseres Lebens kritisch zu hinterfragen, weiterzuentwickeln oder neu zu gestalten. Sicherheiten loszulassen und kontraintuitives Handeln sind dabei Voraussetzung für die Innovationsfähigkeit von Individuen und Organisationen.

Ich unterstütze und befähige Menschen in diesem Prozess, als Individuen und als Teil von Organisationen mit Umbrüchen umzugehen, sich die Freiheit zu nehmen, über das Bestehende hinauszuwachsen, sich neugierig auf Neues einzulassen, querzudenken, Muster zu brechen, den Dialog zu suchen, Chancen zu erkennen, sie aktiv zu nutzen und zu gestalten.